.png)
我社要聞7月18日至19日，中國科技出版傳媒股份有限公司組織召開2025年度中期經營工作會暨中層干部履職能力培訓，總結上半年工作，部署下半年重點任務，并強化干部隊伍建設。
在18日的中期經營工作會上，全面梳理了上半年經營發展情況，深入研判當前面臨的形勢、挑戰與機遇，客觀分析存在的問題，并圍繞年度目標對下半年重點工作進行了部署。
胡華強董事長、總經理作上半年總體經營工作報告。報告在分析2025年上半年經營工作的基礎上，明確下半年經營工作重點：第一，全力完成2025年度經營指標；第二，完善各級各類考核方案及薪酬總額方案；第三，全力推進2025年重點工作的完成；第四，圖書業務要堅持“強化學術出版、加快技術出版、深化教育出版、優化人文社科出版”發展策略，構建具有核心競爭力的圖書業務體系；第五，期刊業務要堅決貫徹“三年行動計劃”部署，制定任務分解及期刊業務整合方案，推動資源整合、競爭力提升、生態構建；第六，數字業務持續推進平臺建設與迭代、落實SE平臺建設的提級管理、突破數字教材發展模式、加快智能出版的探索；第七，繼續做好人才隊伍建設工作；第八，職能部門要提質增效，如期完成審計整改、內控建設、檔案管理等工作；第九，分子公司要圍繞母公司戰略，聚焦各自核心板塊、拓展市場渠道、創新產品形態、協調業務方向，避免內部競爭，形成協同效應。
閆向東副總經理作了題為“堅定信心、攻堅克難、完成任務、穩健發展”的人文社科板塊中期經營工作報告。報告概述了我社人文社科板塊情況，并總結了人文社科板塊圖書出版和雜志工作上半年經營情況，指明了人文社科板塊下半年工作重點方向。
張凡副總經理、董事會秘書作分子公司中期經營情況工作報告。報告概述了上半年各分子公司經營數據和工作亮點，總結分析了各分子公司工作中面臨的困難和問題，逐一對分子公司全年經營工作進行了預判，并介紹了各分子公司下半年重點工作安排。
副總編輯馬躍、王靜、昌盛分別就全社期刊業務、學術板塊工作以及教育板塊工作作了專題匯報。營銷中心副主任于濤就營銷工作作了專題匯報和經驗分享。
中期經營工作會結束后，開展了中層干部履職能力培訓。
首先，彭斌總編輯作了題為“如何做一名合格的出版管理干部”的專題培訓，通過學習習近平總書記對黨員干部要求，結合我社的實踐，號召全體中層干部要肩負責任使命、明確奮斗目標、做好出版管理工作。
黨委副書記徐雁龍同志作了題為“凝聚力量 承上啟下 主動作為——做推動改革創新發展的卓越中堅力量”的專題培訓，指出中層干部要找準角色定位、提升核心能力、掌握特殊技能、平衡多種關系，并針對如何做好一名中層干部做了重要提醒。
紀委書記張放同志針對如何貫徹落實中央八項規定精神做了專題培訓，對比了延安作風和西安作風，通過展示一系列典型案例，教育廣大黨員干部要知敬畏、守底線，并且傳達了中央厲行節約反對浪費及院黨組“三項制度”的相關要求。
黃琛副總經理、財務總監作了題為“如何做好公司的財務管理與投資決策”的專題培訓。通過“抓基礎、抓重點、遠離負面清單和用好財務抓手的建議”，闡述了如何做好公司的財務管理，并通過對投資思維的講述和投資風險的分析，分享了如何做好公司的投資決策。
陳亮副總經理作了題為“數字產品規劃：流程、方法與工具”的專題培訓，通過選賽道、提概念、摸用戶、煉需求、定功能、做開發、搞迭代等內容，系統介紹了數字產品規劃全流程，并且強調當前我社轉型升級的緊迫性與必要性，呼吁中層干部要積極投身到本部門的數字產品建設工作中。
隨后，劉俊來副總編輯和龍騰八方林建總經理分別對我社重大出版項目建設與管理、龍門項目運作的實踐與思考作專題培訓。
會議最后，胡華強董事長作總結講話，并以“年輕干部如何健康成長”為主題開展專題培訓，為年輕干部成長指明方向。他強調，年輕干部要志存高遠，腳踏實地，在成長路上筑牢根基、錘煉本領、永葆本色；建議中層干部要從建立目標、加強學習、勇于實踐、善于總結、成于團結、堅守底線等六個方面為淬煉重點，全面提升履職能力，為公司高質量發展貢獻力量。
此次會議進一步統一了思想、明確了方向，為公司下半年穩健發展奠定了堅實基礎。股份公司領導、分社及部門主要負責人、主任助理、各分子公司主要高管、黨支部（總支）書記等140余人參會。中國科技出版集團有限公司黨委副書記、副總裁徐雁龍，紀委書記張放，及相關部門負責人參加了本次會議。
會議現場
.jpg)
京公網安備11010102004212號
